組織基盤強化助成金交付団体（令和２年度）

【参加しやすく続けやすいNPO活動のための基盤強化事業】
コミュニティづくりの端緒となる交流イベントを年２回開催しているが、人材不足により活動目的や活動趣旨を効果的に広報できていない。また、人材・資金の不足で活動の継続が不安定になっている。
これらの課題を解消するため、主に次の取組を行う。
１.案内パンフレットの作成（2020年秋配布目標）
2.ホームページを修正し、SNSなど広報力の強化（2020年末回収目標）
3.当法人の説明会の開催（月1回程度で開催予定）
4.資金回収ノウハウ、経理事務について外部専門家からアドバイスを受け、基盤の強化
5.同じ課題を共有する団体と連携し、講座等を設定する。（2020年末まで目標）

【SDGs推進のための会員のスキルアップとリーフレット・ホームページ等の充実】
当法人は現在行っている活動が従来の枠内に留まり、組織として有している能力を十分に発揮できていない。また、若年層の会員も増加していないことが課題として上げられる。
そのため、解決のため主に以下の取組を行う。
１．スキルアップ方策の実施（2020年6月、12月）
２．営業ツールの開発と営業戦略の策定（2020年4月～12月）
３．ステークホルダーへのヒアリング調査とそのまとめ（2020年9月～12月）

【（団体設立20周年を迎えて）組織基盤及び情報発信の強化に向けて】
団体発足から20年の月日が経ち、その間、住民ニーズと法人理念の一致から事業内容も広がり、支え手も増えたが、今後を見据えた時、我々に不足している課題がみえてきた。
①中期・長期計画に沿った活動展開がなされていない。
②地域及び関係機関等への情報発信が効率的に出来ていない。
上記問題点を解決するため、以下の取組を行う。
1.中期目標及び計画を立てる際に考慮すべき事（課題認識、計画の立て方等）を学び、実際に作成を行う。最終的に職員全員で共有。
2.ＨＰ、リーフレット等の制作

【発信力・提案力強化事業】
昨年NPOになったが、各担当者が互いの業務を把握できておらず、また理念の共通も十分といえない状況。活動を紹介する媒体も不足しており、新規メンバーの受け入れ態勢も満足に整っていない。
これらの問題を解消するため、以下の取り組みを行う。
1.各HP、SNS、リーフレット各媒体での発信内容の整理
2.営業ツールとして必要なものの割り出し
3.上記で割り出した広報ツール・営業ツールの作成

【地域の子育て支援活動を継続・拡大するための広報活動の強化】
当法人は、本来保育所は、入園児に限らず、広く地域の子育て支援の役割を担う施設であるべきと考えている。しかしまだ広く認知されていないため、広報活動の強化が必要である。
これらの問題を解決するために以下の取組を行う。
1.パソコンの増設（令和2年4月～）
2.屋外掲示板の設置・活用（令和2年4月～）
3.ホームページのリニューアル（令和2年8月まで）
4.新ホームページの活用（令和2年8月～）