組織基盤強化助成金交付団体（平成30年度）

【海外と比較した国内・県内のスケートボードの現状について理解を促進し活動を活性化するための広報力を強化する取り組み】
現在の広報手段はフェイスブックとインスタグラムのみであり、アピール力が不足していた。そこで、スケートボードが子どもから大人まで楽しめるスポーツであることをさらにアピールし、スケートボードの認知度を高め、施設の充実に結び付けていくため、ホームページの作成を行い、スケートボードの魅力や現状をリアルタイムに皆さんに伝えていきたい。
これらの課題を解決するため、主に次の取組を行う。

1. コンテンツの検討
2. グランドデザインの検討、
3. ホームページ製作委託先管理等

1. 相談対応への取組として、相談内容の変化に対応できるよう、組織としての対応のガイドラインをケーススタディの形式で作成。
2. 活動意識の違いに対する取組として、意識の違いを無理に修正するのではなく、それぞれの良さを認め合い活動に生かすための話し合いを組織内ワークショップで進める。

1. 転倒予防サポーターとして、毎月の転倒予防教室から希望者を募り、研修ののち10人（目標）を育成。
2. 体力測定要員として、同様に転倒予防教室参加者の中から10人（目標）を育成。
3. 転倒予防運動トレーナーとして、転倒予防サポーターとプロの運動トレーナーから３人（目標）を育成。

1. 10年間の軌跡をレポーターに外部からの視点で取材してもらい、それらをまとめてパンフレットに利用していく
2. ファンドレイジングに本格的に取り組むために、寄附を呼び込むPR動画を作成（内部で運用できるよう講座を行いスキルをつける）

1. 賃金や報酬としての支払いのみならず金銭を伴わない報酬のフィードバックを踏まえた働き続けられる・関わりつづけられる体制づくり（勤務体系、社会保険関連事務、就業規則への反映等）を、理事や運営メンバーが主体となり社会保険労務士と相談しながら実施。
2. 柔軟な働き方の選択及びその適した管理の方法を、スタッフや関わる方とともに考え、これからの時代変化に合わせて検討し整備。

1. 企業の健康経営に訴求するサービスメニューの開発
2. 多数の女性が活躍する企業を想定したターゲットの顧客選定
3. 企業訪問の際のセールスツール作成
4. 企業にメリットをだたしく伝えるためのセールストレーニング
5. 事業内容のマーケティング

• ホームページを新たに全面的に見直し、わかりやすいものに作り替え。